• 2008年11月06日

    百事换标启动“PEPSI 25”行动 - [快速消费品]

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    你是百事派,还是Coke派?我坦白,我是个不折不扣的百事fan。

    Pepsi最近动作不小,将1998年沿用至今的第6版logo换掉了。品牌换logo都是件大事,背后大多承载着营销策略或大或小的变化。对品牌主来说,如何将“换标”这件事本身营销出位,是新一轮品牌传播策略成败的起点!为什么要换?怎么换?换完如何传播?是任何品牌“换标”都要经历的三阶段,前面的工作完成了,最后一步至关重要。

    在互联网SNS盛行的时代,百事这次干的很漂亮!她在一天之内,给全美营销领域的25位最有影响力的著名blogger,分三次寄了三个制作精良的纸盒,前两盒装着印有以前logo的白色空易拉罐,在blogger困惑之际,邮递员按响门铃,奉上沉甸甸的印有新logo且装满可乐的最后一盒!另外,盒中还有一张DVD>>及便签,末尾更是邀请blogger前往friendfeed上专设的the pepsi cooler room探讨、交流。

    至今为止,已经有16位意见领袖在自己万众瞩目的blog上评论了此事,在美国引起了广告圈内人士的热评。这个有一点点邪邪、又有一点点可爱的笑脸logo,源于百事希望在logo中加入更人性的元素,为品牌注入更多挑动人心的2.0精神,社会化网络营销构成了“换标”后初次传播的核心渠道,个人认为,是本次campaign初获成功的首要原因。但如何能够借由这些意见领袖,吸引全美甚至全世界普通消费者的眼球和议论,对pepsi营销人员来说是更大的挑战。百事将花14亿美刀完成此次“换标”营销,也许已经有了更劲爆的idea,让我们拭目以待。


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    评论

  • 媒体作为信息流动的平台,历经了:
    1.信息单向流动(传统媒体:电视,广播,报刊)
    2.信息双向流动(电视邀请嘉宾,广播电话热线接入,报刊登载读者来信)
    3.信息互向流动(受众与受众之间的信息交流)

    新媒体不光事关媒体介质,无论是写字楼墙上挂的,出租车里的,还是手机上的,我认为只要未实现信息互向流动,那么就不够新,仍然是广播式的点对多点模式。区别就在于覆盖了“在途受众”的注意力。

    新媒体需要充分利用受众的自发传播欲望,点燃人群中拥有话语权及公信力的那么几个人,让他们成为信息源的放大器,助推整个传播过程。

    在发布新产品,推出新服务的时候,
    1.找到那些具有号召力且热衷于表达观点的精神领袖。
    2.邀请他们使用,确保他们有一个好的体验。
    3.鼓励他们在各自的领地与社区中表达。
    4.其他受众看到好几个精神领袖都在就某一新产品发表见解的时候,就会不由自主的产生兴趣,继而产生潜在的购买行为。
  • 说实在话,中国的营销环境还无法和百事做的相比,在中国,你这样做,大家会觉得你是作秀,但在美国,大家都习以为常了。
    欢迎blogbus开始中国新媒体营销的尝试,痛并快乐着!
  • 我是可口可乐忠实拥护者。
  • 我喝白开水,谢谢~~~